Стратегия в области ОТ и ПБ

Стратегия в области ОТ и ПБ

АО ЕПРС

Стратегия в области охраны труда и промышленной безопасности до 2021 года.

Цели

Достигнуть высокого уровня состояния производственного травматизма (отсутствие производственного травматизма).

Создание здоровых условий труда (отсутствие профессиональных заболеваний).

Задача

Определение четкой системы ценностных приоритетов предприятия в области охраны труда и промышленной безопасности.

Статистика травматизма

АО ЕПРС

Несчастные случаи

  • Несчастные случаи
  • Смертельные случаи
  • Коэффициент травматизма

Количество сотрудников

  • Количество сотрудников

Отношение к вопросу

охраны труда

  1. Отсутствовало понимание управления охраной труда
  2. Уровень травматизма не учитывался
  3. Опасные условия – объективная реальность производства
  4. Отсутствие работы с персоналом по предотвращению травматизма на рабочих местах
  5. Отсутствие контроля за заболеваемостью на предприятии
  1. Начало формирования у работников Общества безопасного поведения на производстве
  2. Контроль за уровнем травматизма, в итоге снижение показателей
  3. Появление понимания – Опасные условия
  4. Работа с персоналом по повышению культуры охраны труда
  5. Контроль за заболеваемостью и выявление контингента с противопоказаниями профессиональной пригодности
  1. Выйти на высокий уровень управления охраной труда и промышленной безопасности
  2. Отсутствие производственного травматизма
  3. Определение всех опасных условий на предприятии
  4. Опасные условия на рабочих местах управляемы
  5. Формирование у персонала Общества устойчивого мотивированного механизма безопасного поведения на производстве
  6. Создание здоровых условий труда и предупреждение профессиональных заболеваний

Основные потенциально

Возможные причины
травматизма

  1. Отсутствие видимого лидерства и приверженности руководителей всех уровней вопросам охраны труда и промышленной безопасности.
  2. Пробелы в системной работе (отсутствие анализа показателей) по охране труда и промышленной безопасности на уровне руководителей обособленных подразделений Общества.
  3. Систематические нарушения требований безопасности с причинением вреда здоровью персонала, умышленное нарушение правил безопасности или полное их игнорирование.
  4. Система двойных стандартов у руководителей и работников, отсутствие четкого понимания того, «что такое «хорошо», и что такое «плохо». Кто-то считает недопустимым любое нарушение правил безопасности, а кто-то их разрешает или сам нарушает.
  5. Фиктивное обучение по вопросам охраны труда и промышленной безопасности сконцентрировано на выполнение требований законодательства, а не фактически.
  6. Не налажена двухсторонняя коммуникация по вопросам охраны труда и промышленной безопасности.

АО ЕПРС

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  1. Уменьшение в дальнейшем несчастных случаев на производстве.
  2. Недопущение случаев профессиональных заболеваний на производстве.
  3. Полное исключение несчастных случаев со смертельным исходом и достижение лидирующих позиций среди компаний по текущему, капитальному ремонту и освоению скважин по ключевым показателям в области охраны труда и промышленной безопасности.
  4. Постоянное совершенствование и повышение стандартов безопасного труда.

АО ЕПРС

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

01

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА

Развитие Лидерства и приверженности руководства всех уровней.
02

ПРИОРИТЕТЫ

Обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников.
03

БЕЗОПАСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Участие Руководителей структурных подразделений в разработке и внедрении безопасных технологий, инструкций и в обеспечении СИЗ и коллективной защиты работников.
04

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Управление рисками охраны труда и промышленной безопасности.
05

Концентрация

Концентрация усилий на ключевых рисках.
06

Расследование

Расследование микротравм и потенциально опасных нарушений на уровне структурного подразделения.
07

Предупреждение профессиональных заболеваний

Предупреждение профессиональных заболеваний и контроль за здоровьем работников.
08

Внутренний аудит

Внутренние аудиты Управления промышленной безопасности.
09

Производственный контроль

Повышение уровня производственного контроля на предприятии.
10

Критерии оценки

Внедрение критерий оценки материальной ответственности к систематическим и отдельным видам нарушений.
11

Материальная ответственность

Введение в действие материальной ответственности всех работников за действие или бездействие приведшее или ведущее к отрицательным последствиям для Общества.
12

Мотивация

Распространение мотивации работников за соблюдение правил ОТ и ПБ на всё Общество.